組織力アップに関するセミナーを本日受講してみました。
企業理念、ビジョンが大切であるという内容でした。
またコミュニケーションが大事だ、伝達をできているかどうか。という事でした。
私も全くその通りだと感じます。
その中で、理念やビジョンが明確な会議や朝礼の方法などが大切であるという事も言っていました。
セミナー主催者の企業は、モチベーションアップや離職率低下、採用方法などのコンサルティングをサービスとして、商売をされている会社様でした。
率直な私の感想としては、直接的に何をしてくれるのか。をもう少し明確に説明してほしかった。
セミナーの中に山場があり、感動するような、ほんとにそうだ！と、思わず拍手してしまいたくなるような、そんな内容のものにさらにブラッシュアップが必要な内容だと感じました。
主催者の企業様すみません・・・。
スライドショー形式でプロジェクターのスクリーンを見ながらの受講でしたが、手元に資料がないのも不満でした。
渡せない資料なのかもしれませんが、基本的には渡すべきだと感じました。
この手の改革というのは、資料に目を通しただけでは、実行に移すのは難しい事項です。
ですから第3者が企業にはいりこみ改善する事が必要です。
その中で、情報提供が少ないというのは、良くないと思いました。
私も業務効率改善を今後一層充実したサービスとするために、できるだけ多くの情報をお客様にご提供しなければいけないなと、改めて感じさせられました。
補足しますが、この企業様のサービスが悪いということではなく、情報公開が少ないという事です。
全体的な内容としては、実現できればとても良いと思います。
離職率が低く、社員はやる気に満ち溢れ、建設的な意見が飛び交い、社員が入社するたびに増収増益が見込める。
そんな会社が最高だとおもいます。
企業の向かうべき方向を指し示し、社員が一丸となってそれに向かっていく。
そんな企業を作り上げていかなければならないと思います。
私も組織力アップも含めて、サービスを今後ご提供していきたいと思っています。
まだ、資料作成等間に合っていませんが、近い将来皆様にご提供できるようにします。
ご期待ください。
